HUMAN CAPITAL人的資本経営の取り組み
社員の幸せを実現する
OKBグループ
新しいことへの挑戦を恐れないトライアンドエラーを許容する組織風土が、銀行の常識にとらわれることなく、
お客さま目線を追求する『脱・銀行』というOKBの企業文化を形成しました。
OKBには、地域とOKBグループの持続可能性を実現するために、
『脱・銀行』を掲げ、果敢に挑戦する社員が多く働いています。
そんな社員を“人財”ととらえ、積極的に投資すべき会社の“資本”であると考え、経営に取り組んでいます。
エンゲージメントの測定
エンゲージメントとは、社員と会社が同じ目標(価値観)を持つことで、やりがいを持って主体的に仕事へ取り組むことができる状態のことを言います。
言い換えれば、社員と会社との間における信頼関係の度合いを示しています。OKBではエンゲージメントを定期的に測定し、組織の状態を見える化しています。その結果を基に改善策を実施し、よりよい職場環境づくりを進めています。
健康経営
社員が健康で幸せに働くことができる環境が「強い人財」の育成につながり、強い人財が集結する組織を構築することが、企業価値を向上させると考えています。
